各院級單位、機關各部門： 為深化人事管理制度改革，建立和完善管理崗位人員培養鍛煉機制，建設一支政治素質好、管理能力強、業務水平高的管理隊伍，經研究，決定開展管理崗位人員輪崗交流工作。現就具體事項通知如下： 一、原則及意義 管理崗位人員輪崗交流，堅持人崗相適、優化結構原則，堅持多崗位培養鍛煉、提升綜合素質原則，堅持激發干事創業激情、提高工作效能原則。 通過積極推進、穩步實施，逐步實現管理崗位人員輪崗交流常態化、制度化，為學校一流大學建設提供開拓創新的管理和優質高效的服務。 二、輪崗對象及形式 （一）原則上為通過公開招聘進入機關部門和院級單位管理崗位，且近五年來至少有一次年度考核結果為優秀，現為科級及以下的管理崗位人員(已通過試用期滿考核)。如本單位無符合此要求的人員，條件可適當放寬。 專門選聘的本校應屆畢業生留校擔任專職輔導員人員，原則上不納入輪崗交流范圍。 （二）輪崗交流總體上采取縱向掛職形式進行，即機關部門管理崗位人員掛職擔任院級單位科級干部職務，院級單位管理崗位人員掛職擔任機關部門科級干部職務。 機關部門中對專業技術要求相對較強的管理崗位（如財務、審計，基建、資產等），采取機關部門之間橫向掛職擔任科級干部職務的形式進行輪崗交流。 三、輪崗人數及期限 （一）根據工作需要和實際情況，由學校統籌確定有關單位每年度參加輪崗交流的人數。 （二）輪崗交流期限原則上為一年。一年期滿，輪崗交流人員一般返回原單位。 輪入單位在管理崗位編制允許的情況下，根據工作需要和輪崗交流人員表現，經征得原單位同意，也可申請將輪崗交流人員調入。 四、輪崗程序 （一）機關有關部門和院級有關單位在征求個人意見或個人自愿申請的基礎上，經部（處、室）務會議或黨政聯席會議討論通過，提出本單位擬輪崗交流的崗位及人員（管理崗位工作人員在崗人數≥10的單位，需提出2個崗位和2名人員； 5≤管理崗位工作人員在崗人數≤9的單位，需提出1個崗位和1名人員；管理崗位工作人員在崗人數≤4的單位，根據自愿進行處理），并填寫《管理崗位人員輪崗交流簡況表》（見附件），于12月15日前將紙質版報至人力資源部，同時將電子版發至電子郵箱zuoyy@ustc.edu.cn。 （二）人力資源部、黨委組織部研究確定有關單位輪崗交流的崗位及人員。 （三）征求機關有關部門對院級有關單位輪崗交流人員的接收意向，征求院級有關單位對機關有關部門輪崗交流人員的接收意向。 （四）人力資源部、黨委組織部經審核、確認，下達輪崗交流通知書和掛職擔任科級干部職務通知書。 （五）輪崗交流人員在規定時間內，到輪入單位報到。 五、輪崗人員管理 （一）輪崗交流期間，輪崗交流人員的人事關系保留在原單位。其中黨員人員應將黨組織關系轉到輪入單位，并參加輪入單位的黨組織生活。 （二）輪崗交流期間，輪崗交流人員原定的崗位績效工資保持不變。 （三）輪崗交流人員參加輪入單位的年度考核，由輪入單位對其思想政治素質和師德師風進行考察，同時依據輪崗交流期間的表現和實績，對其年度工作進行考核。 （四）輪崗交流人員的輪崗掛職經歷及其表現，將作為職員職級晉升和干部選任的參考。 六、工作要求 （一）提高政治站位。各單位要從講政治的高度，高度重視和積極推動管理崗位人員輪崗交流工作，防止和杜絕本位主義，樹立正確的用人導向，重視人員的綜合素質和業務能力培養，確保輪崗工作正常、平穩、有序進行。 （二）嚴肅組織紀律。輪崗交流人員要服從學校統一安排，做到個人服從組織，下級服從上級，嚴格遵守組織紀律。對無正當理由不服從輪崗交流決定者，視其情節，進行批評教育、調離崗位，直至解聘。 （三）嚴格交接事項。輪崗交流人員在接到輪崗交流通知后，應盡快辦理工作交接手續，在規定時間內到輪入單位報到；應盡快了解輪入崗位的崗位職責、規章制度和工作流程，盡快投入工作；同時，對原單位的工作咨詢和相關事宜，應給予積極配合全力協助。 聯系人：左媛；地點：東區老圖書館209室；聯系電話：63603767；郵箱：zuoyy@ustc.edu.cn。 特此通知。 人力資源部 黨委組織部 2021年11月30日 |
